在建筑群组方面
美孚近年来积极从事多角化与垂直发展的策略。有感于传统高资本 投入的产业作法已不符时代与竞争力需求，美孚之建筑事业群已由 过去资本型的服务业态，转为强调公司之专业技术与整合能力，走 向资本与技术并重的服务路线；在作法上，我们以发展各公司核心 技术价值为要，而在组织分工上打破建制，採取协同接案、资源交 叉运用的方式，使得无论建设、营造、或设备工程之客户皆能得利 于美孚之资源深度，服务一体而全面。而为了发挥各公司技术的最 大价值，我们亦不排除与业界整合推案，以专业顾问的角度从中提 供智慧财，调整企业业务服务面与涉入方式。
面对21世纪科技发展与知识传递的快速更新，为因应未来环境的挑战，我们乃在组织内实施管理技术及人力资源的再造工程，培养跨组织业务的管理人才骨干，以及跨组织运作地整合对外竞争资源，以共同体的模式扩大单一公司利基，建构出一完整、崭新的竞争构面。今后，美孚企业仍将以客户的满意为念，不断的创新服务，期能在时间的淬炼中企业永续成长，生生不息。